The 2-Minute Rule for حلول التوظيف والأوت سورس في مصر
The 2-Minute Rule for حلول التوظيف والأوت سورس في مصر
Blog Article
وهذا يضع المسؤولية على عاتق الشركات لتوفير الأدوات الرقمية والمنصات المتوقع أن يتم العمل بها الآن.
وقد أصبح الآن وجود نظام رقمي لإدارة الموارد البشرية جزءًا من توليفة العمل المتطورة التي بمقدورها مواكبة ظروف عالم العمل حاليًا، وحيث أن جيل الألفية أصبحوا المسيطرين في سوق القوى العاملة في الشرق الأوسط، فوجودهم يفرض على السوق توقعات وسلوكيات جديدة على شكل وطبيعة العمل، فازداد الطلب على التحول الرقمي كجزء من تجربة الموظف الحديثة، هذا وبالإضافة إلى دور التحول الرقمي في مواكبة اللوائح الحكومية المتطورة في جميع أنحاء المملكة، وهذا يضع مسئولية على عاتق الشركات لتوفير الأدوات والمنصات المتوقع العمل بها في سوق العمل الآن
تلعب إدارة الموارد البشرية دورًا محوريًا في بناء رأس المال البشري للمنشأة والحفاظ عليه، وعلى رأس هذه الإدارة يقود مدير الموارد البشرية القسم من موظفين، وخطط وأدوات لتمكين المنشأة من […]
مقدم الخدمة الذي لا يعرف السوق المحلية لن يكون قادرًا أبدًا على توفير أعظم قيمة. ابحث عن نظام متجذر بعمق في السوق وعلى وعي بالفوارق الثقافية الدقيقة.
ثم يتم وضع خطط لتحديد المهام المطلوبة وتنفيذها بفعالية من خلال جذب وتدريب الموارد البشرية المناسبة. بعد ذلك، تُنظم بيئة العمل وتُراقب لضمان سير العمل وتحقيق الأهداف بكفاءة.
بالإضافة إلى ذلك، يجب أن تقدم أنظمة الموارد البشرية القدرة على إدارة مزايا الموظفين بأنواعها المختلفة، وتمكين المنشأة من تقدم حوافز ومزايا متعددة تعزز من تفاعل الموظفين وتساهم في زيادة انتاجيتهم. يمكن نظام بيزات المنشآت بمختلف أحجامها من:
ولسوء الحظ، هو أيضا واحد من أصعبها. فهناك العديد من الخيارات المتنافسة التي يمكن الاختيار من بينها، وكل هذه الخيارات سوف تزعم الريادة في السوق.
كما يمكن للموظفين خدمة أنفسهم دون الحاجة إلى التواصل مع إدارة عمليات التوظيف في الشركات فريق الموارد البشرية.
لذلك يجب على الشركات التي ترغب في إجتذاب مرشحين جدد والحد من رحيل الموظفين تلبية هذه الاحتياجات الرقمية – مما يسهل على الموظفين الوصول إلى معلومات الموارد البشرية والرواتب والتأمين. أما تلك الشركات التي لن تعمل بهذا الشكل سينتهي بهم الحال مع موظفين محبطين وغير مندمجين.
كما هو الحال مع أغلب البرمجيات التجارية، فإن إختيار مزود خدمات إدارة الموارد البشرية المناسب يعد واحدًا من أهم القرارات التي على الشركة إتخاذها.
من الممكن أيضًا إتمام العمليات مثل حسابات المصروفات وتوزيع قسائم الدفع، مما يوفر وقت الفرق ويحسن رضا الموظفين.
كل هذا يساعد في إنشاء والحفاظ على قوة عاملة عالية الأداء كما يحافظ على إنتاجية الموظفين أثناء تقدمهم في حياتهم المهنية.
تسهل رقمنة إدارة الأداء على فرق الموارد البشرية والمديرين التنفيذيين والموظفين متابعة التقدم في بيئة عمل شفافة وديناميكية.
تزيد هذه السياسات القديمة من معدلات الأخطاء البشرية. والرواتب ليست أمرًا يمكن للشركات أن تتساهل فيه – نحن لا نريد أن يعاني الموظفون إذا لم يحصلوا على أجورهم مضبوطة وفي الوقت المحدد.